Não se pode extrair a ação criativa do seu tempo, da sua história e do seu contexto – nem se pode ignorar os sonhos e as relações que a viabilizaram. Nesse sentido, cada ação humana é, a seu modo, única – e não pode ser imitada ou reproduzida.

amce, propósito

Participar da busca por novas respostas para os tempos atuais em um mundo diverso – com o enfrentamento natural das insustentabilidades com que não se deve mais aceitar conviver; reconsiderando narrativas, revendo finalidades, reexaminando ênfases, reinventando meios, reposicionando a atenção, acolhendo diferenças, reedificando relações.

Com experiência na construção de tecnologias sociais de gestão, a AMCE é um espaço de interação para o desenvolvimento da empatia, a construção ou ressignificação de vínculos e a realização de projetos que expressam sonhos e esperanças compartilhadas – um lugar para ressignificação das relações entre pessoas, grupos e organizações que levem à concepção, amadurecimento e realização compartilhadas de objetivos em comum.

Trabalhamos com possibilidades de convergência entre interesses econômicos, desenvolvimento humano, prosperidade social e cuidado ambiental – a construção do mundo que se quer no mundo que se tem.

AMCE, fundamentos:  

Paulo Freire,   Enrique Pichón-Rivière,   Ernst Friedrich Schumacher,   David Bohm

AMCE, referências:   

Arne Naess,   Hans Jonas,   Sigmund Freud,   Zygmunt Bauman,   Byung-Chul-Han,   Thomas Picketty,   Humberto Maturana,   Eugène Enriquez,   Tom Zé,   Margaret Wheatley,   Manoel de Barros,   John Coltrane,   Mafalda,   Christian Dunker

Uma cultura se transforma em outra quando muda a rede de conversações que a constitui e define.    Humberto Maturana

amce, atuação

Porque fazemos o que fazemos: com a nossa atuação queremos fazer avançar uma agenda de autonomia, protagonismo, cooperação e aceitação das diferenças como inerentes à vida em liberdade, à construção de sentido humano e à prática da responsabilidade.

Como fazemos o que fazemos: participando na criação, construção e realização de propósitos, planos de ação, processos e impactos em que pessoas, organizações e comunidades importam.

O que fazemos:

  • Orientamos, facilitamos e fortalecemos iniciativas de criação social de valor – envolvendo pessoas, organizações e comunidades;
  • Facilitamos processos de mudança que acrescentem novas abordagens e práticas que levam em conta o sentido de local à cultura organizacional – fortalecendo uma identidade baseada em gestão de impactos, perspectivas plurais e gestão em que a vida importa, aqui e agora;
  • Orientamos o posicionamento institucional, a comunicação estratégica e a construção compartilhada de formatos organizativos, estratégias e planos de atuação referenciados em propósito, outcomes e gestão compartilhada de externalidades.

Com quem compartilhamos a nossa atuação:

  • Com pessoas, organizações e comunidades que acreditam, como nós, que um outro mundo é possível e que o acesso a esse mundo se viabiliza pela autonomia, protagonismo, cooperação e aceitação das diferenças;
  • Com pessoas, organizações e comunidades que acreditam, como nós, que os negócios têm potencialmente muito mais a oferecer do que apenas retornos econômicos para seus investidores;
  • Com pessoas, organizações e comunidades que querem, como nós, expressar sua identidade por meio da associação de sua ação no mundo a propostas que geram aprendizagens significativas e criam valor que se distribui com equidade;
  • Com pessoas que sonham, cultivam esperanças que querem ver realizadas, seguem sua intuição e acolhem, naturalmente, subjetividades como inerentes a uma vida humana que ganha sentido e se estabelece no plano da linguagem.
Recomendações

A mudança sempre começa com a confusão: as interpretações costumeiras têm que se dissolver para dar lugar ao novo. É claro que dá medo abrir mão do que conhecemos, mas é no abismo que a novidade vive.    

Margaret J. Wheatley

amce, recomendações

Recomendações para brincar de pensar e se encontrar consigo mesmo e com o outro, o espaço e o tempo.

Olhar o mundo de outras perspectivas, jamais aprendidas, nunca é tarefa simples; ao contrário, prosseguir além do que se ajeita pelas superfícies em direção a novas descobertas para a vida é empenho de profundo desconforto. Muitas vezes, se fica de frente para o abismo, achando tudo grande demais para ser transformado.

No entanto, nesses momentos, podemos estar diante de uma espécie de olho do furacão da evolução humana e social.Mudar de mundo, para usar uma expressão de Tom Zé, embora assustador, é imprescindível. Não podem continuar sendo vistas como padrão de normalidade as profundas desigualdades espalhadas pelo mundo – e não serão doações milionárias que ajeitarão as coisas, se forem mantidas as regras sociais que nos trouxeram ao estado atual do mundo.

 

Colapso ambiental, superpopulação e conveniência – Por George Monbiot | Tradução: Antonio Martins para Outras Palavras.

Birth Strikers Innitiative – Por Elle Hunt para o The Guardian

Why Population Matters – Population Matters Org

O papel do acaso na História – Por José Carlos Ruy para Vermelho

Competição, Cooperação e Ajuda Mútua – Kropotkin Was No Crackpot | Source:1988. Kropotkin was no crackpot. Natural History vol. 97, no. 7; Transcribed: for marxists.org in May, 2002.

Podcast 20 mil léguas – Leitura de A Origem das Espécies de Charles Darwin  |  Folha de São Paulo

Crianças na economia familiar do Baixo-Tapajós (Pará). Ajudar, aprender, “se acostumar”. – Chantal Medaets – Civitas, Porto Alegre, v. 18, n. 2, p. 411-430, maio-ago. 2018.

REALITY: THE SEARCH FOR OBJECTIVITY OR THE QUEST FOR A COMPELLING ARGUMENT – Humberto Maturana – The Irish Journal of Psychology, 1988, 9, 1, 25-82

Habermas and climate action – Emilie Prattico – Aeon, 2019

A Deep Dive into John Coltrane’s ‘A Love Supreme’ by His Biographer, Lewis Porter: 1ª Parte |  2ª Parte  |  3ª Parte

Última Entrevista de Paulo Freire:   1° parte  |  2° parte

Portfolio

Portfolio

CONVERSAÇÕES AMCE

Construção Social de Valor  | Gestão em que a Vida Importa   |   Interconectividades

#educacionais  #diálogosplurais  #gruposdeestudo  #escutatenta  #gruposdeação  #principioresponsabilidade
#sustentabilidadecompartilhada  #aconversadevecontinuar  #conversandoagentecabenomundo  #fóruns

As CONVERSAÇÕES AMCE são estruturadas e desenvolvidas em torno de propostas de: apoio, preparação e fortalecimento de grupos; ampliação do conhecimento circulante; inserção de novos encaminhamentos e perspectivas de ação na cultura local; aprofundamento de princípios e valores no cotidiano; alinhamento de entendimentos e conexão de encaminhamentos em grupos de trabalho; criação de unidade de equipe e sentido de construção em comum e pertencimento.

PROGRAMA CONSCIÊNCIA EM MOVIMENTO

Considerando a coexistência de diferentes lugares de observação – originando diferentes olhares e narrativas sobre o mundo – o programa  Consciência em Movimento  propõe um espaço de aprendizagem que permita ao individuo contemporâneo realizar coletivamente, e para si, um exame de condições necessárias à reinvenção do mundo que se tem a partir da integração de sonhos de gente, interesses econômicos, desenvolvimento humano, aspirações sociais e cuidado ambiental. Nesse sentido, se constitui em um lugar para sentir, pensar e nutrir o agir.

O programa aborda relações possíveis entre o mundo que se tem e o mundo que se quer, propondo conexões sensíveis entre diferentes dimensões do viver contemporâneo. Ele visa criar condições para que os participantes acessem perspectivas, reflexões e conteúdos capazes de inspirar novas formas de ação no mundo.  Assim, referenciais teóricos, análises críticas, construções coletivas de conhecimento, diálogos, escuta sensível, relacionamento em comunidade, debates em torno de cooperação e práticas democráticas de gestão, experiências estéticas e artísticas e trabalhos de campo convergem para estimular uma ampliação de consciência quanto ao potencial de ação do indivíduo na criação de um mundo que faz sentido para ele e, ao mesmo tempo, se abriga em expectativas mais amplas de preservação da vida e de um futuro comum para a humanidade.

No conjunto, são três educacionais independentes, porém com propósitos complementares, constituindo uma unidade:

    • Indivíduo, Mundo Contemporâneo e Construção de Sentido: dando conta da vida que se tem do jeito que se é – propõe examinar contextos, condições e possibilidades de ação do indivíduo no mundo, viabilizando a criação de um projeto pessoal.
    • O Indivíduo, as Organizações e a Sociedade – propõe a convergência dinâmica de valores e sonhos de gente, interesse econômico, desenvolvimento humano, aspiração social e cuidado ambiental, criando contexto para a viabilização de um projeto compartilhado.
    • A Construção do Mundo: criação e distribuição social de valor em um mundo diverso – experimentação da construção e compartilhamento do comum, com impacto na solução de problemas complexos, na prosperidade e na diminuição dos riscos à vida e das desigualdades a nível local. No momento de sistematização das aprendizagens do educacional poderão ser criados espaços coletivos de mentoria, intercâmbio de práticas – e de reconstrução permanente do comum.

O programa Consciência em Movimento foi pensado para pessoas inquietas com a atualidade que, vivendo intensamente sua contemporaneidade, acreditam na importância da vida e na necessidade premente de se buscar um novo agir humano no mundo; pessoas que acreditam que um outro mundo é não apenas possível como imprescindível – e que o momento para o criar pode ser agora.

“A criação do mundo é algo que acontece a cada momento, aqui e agora.”

Ailton Krenak (ativista; 1953), A vida não é útil. Companhia das Letras, 2020, pg.69. 

Programa desenhado na perspectiva small is beautiful: serão apenas 20 vagas por turma.

Lançamento previsto: 1º trimestre de 2021. Valores e cronogramas: serão informados em agosto de 2020

Formulário de interesse e solicitação de informações adicionais.
 

           

MERCUR

Parceria no Programa Consciência em Movimento / Participação no corpo docente
Livro – Narrativas Mercur.

 

PROGRAMA CONSTRUÇÃO SOCIAL DE VALOR

O Programa traduz a premissa de que a busca por desenvolvimento e prosperidade sem participação social gera ineficiências, desigualdades e altos custos econômicos – além de produzir danos colaterais e assimetrias indesejáveis que afetam diferentes agentes de diferentes maneiras em diferentes dimensões de tempo e espaço.

Ele assume que a convergência intencional entre interesse econômico, desenvolvimento humano, prosperidade social e cuidado ambiental é condição para enfrentamento gradual das insustentabilidades que o mundo pós pandemia se mostra mais disposto a superar.

A metodologia adotada no Programa conecta as visões atuais do cidadão e de diferentes agentes que atuam na comunidade com protocolos econômicos, sociais, ambientais, de infraestrutura e cultura humanista que expressam necessidades e aspirações a nível local.

Sob o guarda-chuva amplo de desenvolver uma cultura de fortalecimento do sentido de comunidade – e criar oportunidades de educação, melhoria de infraestrutura e condições de vida e geração de atividade e renda a nível local – uma assembleia de cidadãos e diferentes organizações e agentes poderão se articular e convergir, de modo a produzir impacto coletivo em questões emergentes tidas como relevantes pelo grupo social.

MOMENTOS (ENTRELAÇADOS) DO PROGRAMA

Pré-projeto: criação de condições para trazer à tona o que importa para pessoas, organizações e comunidade – criação da tese de impacto coletivo

Check in: mobilização social / construção de base ampliada de apoio e sustentação

Vinculação: ampliação, ativação e potencialização das relações no âmbito do projeto

Cartografia: roteiros de ação, papéis, lideranças iniciais e protótipos orientadores da ação coletiva

Construção do comum: ação, planejamento e sustentação

GRUPO DE ESTUDOS DE SUSTENTABILIDADE

O GRUPO DE ESTUDOS na AMCE acolhe pessoas curiosas em relação à vida que se leva e intrigadas com a persistência e a acentuação das insustentabilidades do nosso tempo. O eixo central de investigação-diálogo tem como pano de fundo a pergunta: o que nos leva a fazer e sustentar as escolhas que fazemos, mesmo diante da constatação de adversidades e da manifestação de diferentes formas de degradação ao longo do tempo?

A partir de disparadores (textos, vídeos, falas) compartilhados, que poderão ser sugeridos por todos, os participantes poderão trazer para o coletivo e colocar em conversação– em torno do eixo central de investigação – questões e perspectivas relativas à sua visão de mundo, suas crenças, esperanças e história de vida. Devidamente contextualizadas e amadurecidas, as questões conversadas poderão se constituir em matéria nova para a reflexão, o diálogo e a ação transformadora, nos termos de cada um. Periodicamente, o grupo de estudos realiza um encontro aberto a convidados. Se quiser receber um aviso sobre o tema e informações sobre data e horário do próximo encontro aberto clique aqui.

Encontro de 21/09/2020 aberto a convidados do Grupo de Estudos:
Ricardo Abramovay conversa sobre Hans Jonas e o Princípio Responsabilidade.

Encontro de 29/01/2021 aberto a convidados do Grupo de Estudos:
Augusto Sampaio e Melanie Guerra conversam sobre Arte e Cotidiano.

PROJETOS / DESENVOLVIMENTOS ESPECIAIS 2020 2021

ACEVP – PROJETO CORREDOR ECOLÓGICO DO VALE DO PARAÍBA

Projeto Gestão e Governança – desenvolvimento institucional e fortalecimento de equipe

Oficina: Identidade Institucional, Propósito e Impacto

Orientação do Grupo de Leitura

AMCE, histórico de realizações – 1997 a 2017

  • ABN AMRO – REAL
  • ABRADEE
  • ALUNORTE
  • AVON
  • BANCO DO BRASIL
  • BASF
  • BELGO MINEIRA (ARCELORMITTAL)
  • CPFL ENERGIA
  • EMBRACO
  • FEBRABAN
  • FUNDAÇÃO VALE
  • FUNDAÇÃO VANZOLINI
  • GRUPO ABRIL
  • HP
  • IMAFLORA
  • INSTITUTO ETHOS
  • INSTITUTO VOTORANTIM
  • ITAIPU
  • KLABIN
  • LANDIS + GYR
  • MERCUR
  • NATURA
  • OI FUTURO
  • OIT
  • PHILIPS
  • PLANETA SUSTENTÁVEL – ABRIL
  • PREVI
  • SADIA
  • SANTANDER
  • SATIPEL
  • SENAC – SP
  • SUZANO
  • TAM
  • TIM
  • UNILEVER
  • VCP (FIBRIA)
  • VEGA
  • VISANET (CIELO)
  • VOTORANTIM CIMENTOS
  • VOTORANTIM METAIS
  • XEROX DO BRASIL
  • ABERJE
  • ABN AMRO REAL
  • BELGO MINEIRA (ARCELORMITTAL)
  • CPFL ENERGIA
  • EMBRACO
  • ESPM: 1° curso no Brasil sobre Responsabilidade Empresarial
  • FEBRABAN
  • FGV-EAESP
  • GRUPO ABRIL
  • GV-CES
  • HP
  • INSTITUTO IPÊ / USP / ARTEMÍSIA
  • MERCUR
  • NATURA
  • PREVI
  • SATIPEL
  • SEMINÁRIOS AMCE: ecologia e negócios
  • SERPROS
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)
  • Fóruns Empresariais AMCE – GV CES
  • O Dragão e a Borboleta – AMCE – AXIS MUNDI
  • BANCO DO BRASIL
  • BRASIL TELECOM
  • CPFL ENERGIA
  • GRUPO ABRIL S.A.
  • GRUPO NEOENERGIA
  • GRUPO ORSA
  • GRUPO SUEZ
  • IMAFLORA
  • INSTITUTO AÇO-BRASIL
  • INSTITUTO ETHOS: estrutura e modelo de relatório
  • NATURA
  • OIT
  • PREVI
  • SADIA
  • SANTANDER
  • SERPROS
  • UNICEF
  • VCP (FIBRIA)
  • VEGA
  • VISANET (CIELO)
  • ABERJE: comunicação
  • AMCE: SA-8000
  • BOVESPA: Desenvolvimento e legitimação pública dos Indicadores Sociais do ISE BOVESPA
  • GRUPO ABRIL
  • INSTITUTO ETHOS: Sustentabilidade (compartilhado), Pacto Global
  • MERCUR
  • OI FUTURO
  • ABN AMRO – REAL
  • CPFL ENERGIA
  • INSTITUTO ETHOS: conferência anual
  • MERCUR
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)
  • Global Dialogue – Hanover, Pacto Diversidade FIESP, Diversidade multinacionais
  • Pesquisa Diversidade nas empresas brasileiras
  • CPFL ENERGIA: Rede de Valor
  • GRUPO ABRIL
  • INSTITUTO ETHOS: conferência anual
  • NATURA
  • VCP (FIBRIA)
  • VISANET (CIELO)
  • EMBRACO
  • FUNDAÇÃO VALE
  • GRUPO ABRIL
  • MERCUR
  • CPFL ENERGIA: Posicionamento de Marca, falas da presidência
  • Posicionamento estratégico
  • Projeto Reorganização Imaflora
  • Desenvolvimento da metodologia AMCE de construção coletiva
  • 1º Curso no Brasil de Responsabilidade Empresarial
  •    Conversas em sociedade
  • Facilitação da Oficina Inaugural, Alter do Chão, 2007
  • Pesquisa Diversidade nas empresas brasileiras Global Dialogue Forum – Hanover
  • Pacto Diversidade – FIESP
  • GRUPO ABRIL: Desenvolvimento e Implementação Estratégica da Política de Sustentabilidade
  • PREVI: Desenvolvimento e Implementação Estratégica da Política de Sustentabilidade
  • Plano Estratégico de Relacionamento com a Comunidade, concepção e facilitação de diálogos sociais
  •   1º Relatório com recorte de gênero e cor / raça
Contato

amce, contatos

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